Тарифите на Тръмп могат да засилят някои малки фирми „Произведени в Америка“. Но за мнозина те нараняват само

Това е симфоничен развой, който е бил модернизиран над 160 години и в този момент един, при който чиновниците (включително чиновниците на мелницата от трето и четвърто поколение) работят дружно със комбинация от най-съвременни машини и съоръжение от 19 век от началото до края.

Единствените неща, които липсват от мелницата, са самите овце: доста от тях са заети с паша на няколко положения в Скалистите планини.

През последните месеци той е значително бизнес, както нормално в Faribault Mill, положението, което неотдавна се трансформира в разкош за десетки американски компании. Faribault Mill остава извънредно изолирана от несигурността, влезнала в стопанската система на Съединени американски щати, защото метещите и стръмни цени на президента Доналд Тръмп подвигат интервенциите за предприятия, разчитащи на световната търговия.

„ Не е трябвало да сътворяваме стая за военни; просто продължихме да вършим одеяла по метода, по който го вършим от дълго време “, споделя Рос Уидмойер, основен изпълнителен шеф на Faribault Mill, пред CNN.

Ако не друго, това е единствено по -натоварено. Widmoyer прави редица позвънявания от евентуални нови клиенти, търговците на дребно, които се пробват да преодолеят дефицита и набиват рафтовете им да падат и Christmastime.

И въпреки всичко, макар вероятната берекет, Faribault Mill и други компании с вътрешно насочени вериги за доставки не са напълно ваксинирани от негативни последствия от непрестанно изместващите се търговски придвижвания на Тръмп.

„ Това е нещото: несигурността и страхът от закъснение на потребителските разноски “, сподели Уидмойер. „ Не ме интересува дали вършиме артикул в Съединените щати или вършиме всичко в чужбина. Това сигурно няма да помогне на нито един бизнес, в случай че има закъснение. “

Благодат, само че и хапка

Съединени американски щати са импортирани към 723 милиона $ играчки за домашни любимци предходната година, 93% от които произлизат от Китай, съгласно разбор на комерсиалните данни, възложен на Си Ен Ен от Джейсън Милър, професор по ръководство на веригата за доставки в Мичиганския държавен университет.

за китайски артикули, би трябвало да бъде добре пристигнал за компания като West Paw, която е направила кучета от рециклирани материали в изящен Боземан, Монтана, от близо 29 години.

Това сигурно е потребно преди пет години, когато пандемията изръмжа един път гладки вериги за доставки. Продажбите на West Paw набъбнаха, защото търсенето на домашни любимци процъфтява и защото дефицитът на артикули притисна други производители.

Досега тази година Уилямс следи забележима връзка в поръчки от огромни и дребни, които се интересуват от носенето на играчките на West Paw.

„ С [повече от 90%] играчки за домашни любимци, импортирани от Китай, не можем да произведем всички в Монтана; само че ние ще поемем, за благополучие, партньорство с търговец на дребно, който търси дълготрайна връзка “, сподели Уилямс.

Потенциалът е узрял за различен богат интервал в бизнеса на West Paw; Не се чака обаче 2025 година да бъде изплакване и повторение на взрива за продажби на пандемия по две съществени аргументи, означи Уилямс.

Първо, няма сигурност, че тези цени ще останат такива, каквито са през днешния ден.

„ Няма да удвоя тази фабрика на следващия ден или да бъда малоумен, тъй като не бих могъл да се банкова по това; нямам убеденост, че това ще бъде пазарът напред “, сподели той. " Мащабирахме доста в Covid и тогава нещата се забавиха малко по-късно. Много браншове видяха това. Така че, ние ще бъдем доста премислени и внимателни и ще обслужваме клиентите си най -добре с предсказуемост. "

Второ, отзвучаващите резултати на цените - по -специално, ответни дейности от други страни - са с цел да обезпечат огромна хапка върху значим крайник от бизнеса на West Paw. Компанията изнася играчките си в 40 страни, като Канада е най -големият си сътрудник. Експортният бизнес на West Paw съставлява към 15% до 18% от общите продажби, сподели Уилямс.

West Paw не желае да губи тези продажби, сподели той. Това е добър бизнес за компанията, получава марката си там в международен мащаб и носи задгранична валута в Съединените щати.

„ Чувстваме се, че сме били отпред да вършим вярно в нашия бизнес, като изградим верига за доставки, която е издръжлива и самостоятелна и частна в Америка, защото сме учредени през 1996 г.; Няма да променим това “, сподели той. „ И ние също имаме вяра твърдо, че сме световни жители, които имат опция да работим с сътрудници по целия свят. “

„ Обичам нашите клиенти за износ; те ни провокират да бъдем по -добри “, добави той. „ И въпреки да е мъчно да обичаме вноса, който идва евтино, това също ни оказва помощ да се състезаваме, да изострим молива и да бъдем в действителност новаторски като компания. “

Задаване на таблицата за произвеждане „ Ренесанс “

В началото на 2005 година Oneida Limited затвори своето оборудване за сребърни съдове от 1 милион фута в Шерил, Ню Йорк. Ходът на Онеида - продължение на безредие на интервенции в чужбина - сложи вилица в историческия цикъл на компанията в град, наименуван „ Сребърният град “.

Затварянето също показа опция на двама чиновници да купят завода и да вдишат нов живот в възпрепятстваната американска индустриална промишленост. Техният Sherrill Manufacturing Compnay ще се трансформира в единствения производител на плоски съдове в Съединени американски щати.

Двадесет години след тази покупка съоснователят на Sherrill Manufacturing Грег Оуенс споделя на CNN, че още повече благоприятни условия са изобилни заради наложените цени.

„ Вътрешното произвеждане ще има своя подем, в случай че в действителност има следващи това по този въпрос “, споделя Оуенс, чието произвеждане на Sherrill създава марката Flattop на Liberty Tabletop. „ Започна с гръм и мисля, че е част от процеса на договаряния, защото там WA WA